本文摘要:8月29日,云铜股份公布2019年半年度报告称之为:上半年,构建营业收入256.54亿元,同比快速增长26.93%,利润总额6.39亿元,同比快速增长49.45%;归属于母公司股东的净利润3.77亿元,同比快速增长43.22%。
8月29日,云铜股份公布2019年半年度报告称之为:上半年,构建营业收入256.54亿元,同比快速增长26.93%,利润总额6.39亿元,同比快速增长49.45%;归属于母公司股东的净利润3.77亿元,同比快速增长43.22%。上半年,云铜股份了解前进精益生产的组织及技术变革,产品产量大幅度提高。
构建矿山自产铜金属含量42,882吨,同比快速增长6.97%;电解铜459,570吨,同比快速增长39.82%;黄金5,525千克,同比快速增长90.52%;白银273,123千克,同比快速增长33.63%;硫酸162.715万吨,同比快速增长50.66%;钢球9,726吨,同比快速增长34.43%;钯84千克,同比快速增长61.52%;碲2399千克,同比快速增长21.16%。面临中美贸易战和铜价走弱的持续影响,云铜股份强劲基固本,依法依规作好公司内控基础管理,充分发挥党建引导起到,提高生产经营管理水平,公司生产经营维持稳中向好的态势,产品产量、企业效益已完成预计目标,新建项目成功投产,运营平稳。一是生产经营有突破闻亮点。
今年以来,云铜股份侧重中铝集团、中国铜业唯一铜产业平台和上市公司,必需要有体量和分量,直言东南铜业、赤峰云铜新线投运,保证冶金生产能力突破一百万吨大关,利润构建中国铜业发布命令指标,环绕产量捉专责,引人注目利润挖潜力,持续强化工艺的组织和设备管理,全力调度确保原料供应和产品销售,大大优化冶金板块各项经济技术指标。上半年,公司顺利实现时间过半、任务过半。
二是安全性环保强劲基础大位前进。面临云铜股份矿山不存在的小、骑侍郎、贫、很弱现状,以及冶金企业环保风险的压力,云铜股份严肃贯彻中铝集团1+9管理理念和3132管理思路,以安全性文化为引导、以人为核心、以风险管控为基础,着力解决问题安全性是最本质的脆弱,环保是存活仅次于的风险的问题,持续减缓安全性环保工作还旧账、调补新账、清欠账的速度。
三是精准管理有优化闻提高。稳固竖立精准管理的理念,以全面落实提质增效方案和持续前进生产管理能力提高为重点,不断改进早于徵不会、原料协调会、月度经济活动分析不会的内容和形式,全面实施击穿式管理。运用好信息化平台和数据模块等先进设备管理手段,及时分析、研判国内、国外两个市场南北,及时协商解决问题产供销各个环节不存在的问题,以天保周、以周报月、以月健年,稳扎稳打构建全年目标任务。
四是六个保证有措施闻进展。制订严苛的网络计划,具体责任人,增强总办,建立联系汇报和交流机制,科学制订专项鼓舞和考核办法,保证六个保证如期已完成,为公司已完成2019年目标建构必要条件,为公司构建发展目标打好基础。五是深化改革有胆魄闻担任。
为了构建公司的高质量发展,云铜股份在艰难和妨碍面前勇于亮剑,大刀阔斧前进人力资源整合、股权处理和企业破产重组等工作。同时积极探索以玉溪飛亚为载体,重新组建内部机械化施工队伍,以机械公司为主体实行混合所有制改革等创意路径。下半年,云铜股份将再接再厉,乘胜追击,一鼓作气打好下半场:终极三大攻坚战持续用力,未尝一触即发。
更进一步增强生产的组织,全力保产提量;狠抓薄弱环节,提高本质安全性;练就管理内功,提高经营效益;创意方法思路,推展资本运营;坚决终为功,抓好亏损管理;紧盯目标不敲,落地六个保证。以优异成绩向新中国正式成立70周年庆典,拼死打开建设世界一流铜业公司新的征程。
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